“高层管理者，做正确的事 ；中层管理者，正确的做事；执行层人员，把事做正确。”

中层管理者不是中间力量，而是中坚力量，中层管理团队承担着“腰”的功能，承上管下，领悟和执行高层政策，收集、处理，反馈基层信息。

没有有效的中层队伍，就没有有效的管理效能。

思而行核心培训课程分三类：中层管理技能类、人力资源管理类、员工训练类。

思而行课程内容具体、细化、结合一线的企业咨询实际案例和企业实际工作经验，并体现张氏培训所倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和 “实用、实战、实效”的“三实”培训方式，充分强调课程的实务性和实操性。

思而行培训服务的行业包括电力、通信、银行、IT、医院、国企、机关、制造、外企、地产等行业

思而行从管理实战出发，结合多个行业的咨询实践和培训经验，提供以下中层管理者技能提升的实务性专业课程。

 

一、中层管理技能类
序号	课程名称	面向对象
1	卓越管理技能提升训练	中层管理人员
2	管理者如何激励员工	中层管理人员
3	培训与辅导下属	中层管理人员
4	目标管理与计划管理	中层管理人员
5	执行力	中层管理人员
6	高效人际沟通技能	中层管理人员
7	时间管理与压力管理	中层管理人员
8	问题分析与解决方法	中层管理人员
9	计划与时间管理	中层管理人员
10	中层经理角色认知与管理技能提升	新晋升中层管理人员
11	执行力与管理技能提升	中层管理人员
12	基层管理人员管理技能提升训练		主管、基层管理人员
二、人力资源管理类
1	非人力资源主管的人力资源管理	全体管理人员
2	基于KPI的绩效管理实务	全体管理人员
3	现代绩效管理实务	全体管理人员
4	现代人力资源管理实务	全体管理人员
5	现代企业培训管理实务	全体管理人员
6	TTT－企业内部培训师培训		管理人员、内部培训师
三、员工训练类
1	高绩效的团队建设	全体员工
2	基层员工综合素质与技能提升	全体员工
3	全员责任心与执行力训练营	全体员工
4	阳光心态与职业精神	全体员工

 

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